瓦房口镇用三项机制激励干部担当作为

2018年以来，柞水县瓦房口镇在贯彻落实三项机制工作中，立足“三准三实”，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，用四个强化扭紧三项机制“运行阀”，切实激励干部担当作为。 
　　强化学习宣传，激发干部担当作为新动能。在三项机制办公室设立政策详解展板，每季度由镇党委书记牵头，科级领导轮流带着干部学习最新政策、案例，定期召开专题研讨会，讨论学习三项机制核心内容，组织三项机制政策应知应会问答，用考试测评、撰写心得体会等形式，并通过报刊、公众号、网站、APP等媒体载体强化学习教育，逐步提升干部政策知晓率，激励干部动起来。 
　　强化制度建设，瞄准干部队伍管理预警线。镇党委修订印发了《瓦房口镇党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下实施意见(试行)》《关于深化“五融合”推进三项机制工作贯彻落实》《关于印发会议制度等二十六项规章制度的通知》《关于印发领导干部职责分工的通知》等制度，将年度目标任务层层分解，压实每名干部责任，全镇范围形成工作追、赶、超势头，为落实三项机制找准了坐标，明确了干部能上能下界限，推动干部作风持续转变，警醒干部严起来。 
　　强化考核体系，夯实干部队伍建设新围墙。镇党委研究制定了《瓦房口镇干部积分管理办法》，实行“钉钉”打卡制度，严格管理考勤，按中心工作、业务工作、重点工作、纪律作风、服务群众、卫生宣传、民主测评六大部分分配分值，用周安排、月汇总、季通报、年考评的方式对干部个人进行考核。灵活运用三项机制将评分制度与以往考核办法有机融合，奖勤罚懒，采取加减分措施与季度通报结合，进行“红、蓝、黄三色旗”评比，考准考实干部，推着干部“跑起来”。 
　　强化结果运用，确保干部队伍管理出实效。将年终考评结果作为干部评先推优、后备选拔、考核奖发放、组织处置的重要依据。2018年，该镇共鼓励激励干部58名，并在季通报中对屡教不改的干部由纪委书记进行约谈，视情节轻重给予责令书面检讨、通报批评、诫勉谈话、停职检查、调整工作岗位等组织处理；对工作中不作为、乱作为的干部坚持“下”的原则，对情有可原不触红线的干部合理容“错”；建立瓦房口镇季度之星宣传点，每季度轮选3个先进村集体、6名季度之星，让人人加油干、鼓劲干的势头“热起来”。