柞水县疏通“进出口”锻造“打铁人”

柞水县纪委监察局认真落实市纪委纪检监察“五个五”机制要求，通过畅通机制，加强内部管理，提升队伍素质，激发纪检干部的干事热情，努力打造一支政治强、作风硬、敢担当的纪检监察队伍。

出类拔萃“进得来”。该县通过选调、交流、考察、推荐等多种途径引进人才，严格按照“打铁人”的标准选拔任用纪检干部，积极创造条件，变“相马”为“赛马”，让优秀的党员干部进入到纪检队伍。2017年出台了《镇（办）纪委书记提名考察办法》和《派驻纪检组组长提名考察办法》，明确了镇办纪委书记“提名考察”基本条件和资格，可以从纪检监察系统内和纪检监察系统外提名；派驻纪检组组长提名人选注重从履行党风廉政建设主体责任、监督责任表现突出的优秀干部中选拔。截止目前，全县共有纪检监察干部152人，配强配齐了9个镇办纪委书记和9个镇办监察室主任及9名专兼职纪检监察干部。强化派驻机构人员管理，配齐了43个纪检组，45个县直监察室主任。今年外部提拔3名干部进入纪检监察系统内部。同时拟通过遴选的方式充实巡查办及廉政教育中心人员。

悉心毕力“留得住”。按照“五个五”的要求，根据“第五项制度”初拟了纪检监察干部《动态管理办法》、《鼓励激励办法》、《教育培训管理办法》、《实践锻炼办法》、《述责述廉办法》。从纪检干部准入、任免、提拔、退出、管理、教育、考核、监督等方面全面细致地规定，同时制作了干部管理长效机制流程图和公示栏，完善了相关的档案及表册资料，使全县纪检监察系统干部队伍建设走上了制度化、规范化的轨道，让真正想干事、肯干事的纪检干部有机会、有舞台、有温暖，愿意为纪检事业贡献自己的智慧和力量。按照市上安排制定了《业务提升年实施方案》，通过开展“业务大练兵”等“八个一”活动，提升纪检干部业务素质。适时开展轮岗交流、上挂下派等多种形式，多岗位锻炼干部，今年以来组织跟班轮训4期8人。制定了《县纪委监察局室部年度目标责任考核暂行办法》、《县纪委监察局全员年度目标考核暂行办法》充分发挥考核“指挥棒”作用，量化指标，奖勤罚懒，鼓励纪检干部主动作为，勇于担当，实行季度一考核、半年一总结、年度一评价，把工作成效突出的纪检干部作为优先提拔重用对象，并在全县范围内通报表扬。

德才兼备“出得去”。县委坚持把纪检机关作为人才锻炼的平台和干部成长的摇篮，建立与县委组织部双向推荐使用机制，做好干部推荐交流和选拔任用工作，积极向党委及组织部门推荐优秀纪检监察干部，加强系统内外纪检监察干部的交流，不断优化、盘活纪检监察队伍。积极把经过纪检业务工作锤炼，具备一定从事经济社会发展能力和水平，既守纪律、懂规矩，又讲政治、顾大局的优秀人选推介到县委，作为拟提拔交流使用的干部。今年以来，共提拔重用纪检干部8名；5名纪检干部走向镇办和县直单位主要领导岗位；推荐了10名后备干部，其中4名正科级，6名副科级。